Nokia : l’innovation démarre au garage

Sur 300 m2, le garage compte trois espaces : un FabLab(1) pour fabriquer et tester des prototypes, plus efficaces qu’un PowerPoint pour faire vivre une idée, un “créativ lab”, où s’inventent de nouvelles façons de résoudre ensemble des problèmes, brainstormings structurés à l’appui, et un espace de détente avec cuisine et sofas.

Les ingénieurs du groupe sont invités à y phosphorer, en dehors de leurs heures de travail classiques, entre 7h et 20h. Encouragés par Céline Wolski-Duval, responsable de la culture de l’innovation, un quart des ingénieurs du site sont déjà venus, dont une trentaine d’habitués. Ils démarrent en “mode garage”, puis les bonnes idées se transforment grâce aux programmes “d’accélération interne” de Nokia. Les salariés peuvent être missionnés à temps plein, sur une période de plusieurs mois, pour développer un projet.

Parmi les exemples de projets nés derrière la porte du garage, citons un programme de suivi de la santé des ruches, grâce à des capteurs connectés, une application pour localiser les bureaux disponibles sur le site de Nokia, ou encore des innovations pour les réseaux d’objets connectés. Ces idées aboutissent à des brevets... ou des start-up. Les échanges sont encouragés avec les start-up locales et le FabLab de Lannion. Nokia compte aujourd’hui une dizaine de garages, dont deux en France, à Paris et Lannion.